리더십이란...

당신이 보기에

이 문제의 해결책은 무엇입니까?

 

당신은

이 문제를 어떻게 해결할 것을 제안합니까?

 

당신은

이 문제를 해결하기 위해

무엇을 하고 싶습니까?

 

가장 중요한 것은,

문제를 해결하는 책임을

당신이 맡지 않는 것이다

 

문제를 그들의 책상에 내려놓고

능력을 더 발휘하도록 격려하라

누군가가 처리하기 곤란한 것을 가지고 오면

스스로 해결하라고 요구하라

 

당신은

투표권의 51%를 가지고 있지만

결과에 대해서는

100% 책임을 가지고 있다고 얘기하라

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직장 생활 20년이 되었지만, 잘못된 업무 결과에 실패한 프로젝트에 100% 자신의 책임이라고 모든 과오를 인정하는 상사를 본 적이 없다. 가끔 아주 작은 실수나 문제에 본인이 모든 책임을 지겠다고 하는 경우를 봤지만, 회사의 자원과 Resource를 많이 투입해 진행된 일의 결과가 원하는 실적이나 성과를 내지 않았을 경우 모든 책임을 지겠다는 사람은 없었던 거 같다.

 

그 정도의 책임감과 통찰력, 리더십이 있었다면 만족스럽지 않은 결과를 내지 않았을지도 모르지만,

직원들은 이런 일들을 통해 금세 알게 된다. 그리고 그 상사와 보이지 않는 거리를 두게 된다.

서로에 대해 너무 많은 부분을 공유하는 차원의 문제가 아니라, 업무에서 조직 내 관계에서 이 사람을 내가 100% 신뢰하고 의지하며 따를 수 있는 사람인지 아닌지.

 

리더십이란 결국 그 사람을 따르는 사람과의 신뢰가 아닐까 생각한다.

그 신뢰가 없다면, 그 리더십은 아무것도 아니다.