반응형 SMALL 공감5 리더의 자리 리더도 흔들린다 아니 실은 러더니까 흔들리는 거다 아무 생각 없이 남 하라는 대로 따르는 추종자들이 아니기에 늘 뭔가 판단하고 제시해야 하기에 고민을 안고 산다 조직이 나아갈 방향을 고민하고, 크고 재은 일 처리를 고민하고, 사람 관리도 고민하고, 자기 진로도 고민하기에 리더는 흔들릴 수밖에 없는 존재다 ' 내가 잘 하고 있는 건가? ' 높은 자리에 올라가서도 늘 회의하며 산다 #결정적순간의리더십 중에서 이런 글을 읽을 때마다 나를 돌아보게 되는데 직장 생활에서 위로 올라간다는 것은 참 어려운 일인 거 같다. 일보다 업무보다 야근보다 가장 힘든 것은 아마도 사람이고, 자라온 환경과 경험, 그리고 가치관과 생각들이 너무나 다른 여러 사람들을 같은 방향을 바라보게 한다는 것은, 처음부터 아예 불가능한 일이었.. 2024. 1. 8. 두 종류의 사람 오늘날 지구상에는 두 종류의 사람이 있다 분명히 말하지만 딱 두 종류밖에 없다 좋은 사람과 나쁜 사람을 말하는 것이 아니다 왜냐하면 좋은 사람도 나쁜 부분이 있고 나쁜 사람도 좋은 부분이 있기 때문이다 내가 말하는 지구상에 있는 두 종류의 사람이란 다른 사람에게 도움을 주는 사람과 다른 사람에게 기대는 사람이다 「 Ella Wheeler Wilcox」시 중에서 나는 내가 알고 있는 주변 사람들에게 어떤 사람일까? 얼마나 많은 사람에게 도움을 주고 있을까? 조금 더 따뜻하게 조금 더 예의 바르게 조금 더 진실하게 그것이 내가 성장하고, 성숙해지는 비결이 아닐까 싶다. 2024. 1. 5. 진보 젊은 시절의 우유부단은 피부에 생체기 정도를 내지만 나이 들어서까지도 계속 결정을 내리지 못하고 망설이다 보면 치명적인 출혈이 발생될 것이다 자신이 정말로 하고 싶은 일을 찾아서 하기로 결정했다면 그 과정에서 발생하는 어려운 일들에 주눅들지 말아야 한다 어떤 방향이든 한 발짝이라도 움직이려고 결정하는 것맛으로도 당신은 진보하게 된다 사람이 무엇인가를 하기 싫어하는 이유는 크게 두가지로 나눌 수 있다. 첫번째는 그것을 하기 귀찮기 때문이고 두번째는 두렵기 때문이다. 직장인들이 새로운 업무를 배우지 못하는 것은 첫번째 이유 때문이고 지금 다니는 회사를 그만두지 못하는 것은 두번째 이유 때문이다. 새로운 일을 배우지 못하면 회사를 그만둘 수 있는 실력을 쌓을 수 없다. 무엇인가가 귀찮아지기 시작한 사람은 시간.. 2023. 11. 22. 시작(始作) 뭐든지 어렵게 생각하는 사람들은 좀처럼 첫발을 내딛지 못하지 물론 도전하지 않으면 실패도 안 하겠지만, 절대 성공하는 일도 없지 우선 뭐든지 간단하게 여기고 첫발을 내디디는 자세가 좋아 실패해도 괜찮아. 거기서 뭔가를 발견할 테니까 거기서 뭔가가 시작될 테니까 말이야 - #사이토히토리 항상 드는 생각은 지금 내 나이에 이걸 시작해서 원하는 목표를 이룰 수 있을까? 그리고 만약 그 목표를 이루었다고 해도, 과연 젊은 사람들 사이에서 내 자존감을 지키면서 사회 경제적인 지위와 수입을 얻을 수 있을까? 그리고 그 일을 얼마나 오래 할 수 있을까? 이러한 생각들에 시작을 못하는 게 대부분인 거 같다. 사실 이 블로그는, 아니 글쓰기는 몇 년 전부터 고민을 했던 거 같다. 책을 쓰고 싶다는 생각은 있었지만, 막상.. 2023. 11. 6. 두개의 자 사랑하려 하지만 사랑하지 못하는 사람들의 공통점은 '두 개의 자'를 가진 것이다. 첫 번째 자는 '강철로 만든 자'다. 그것으로 상대를 잰다. 가차 없다. 두 번째 자는 '고무줄로 만든 자'다. 그것으로 자신을 잰다. 재량껏. 우리가 사랑하면서도 외로움에 쩔쩔매는 것은 상대에게는 엄격하며 스스로에게는 한없이 관대한 이중 잣대를 적용하기 때문이다. 나의 잘못은 어떤 것이든 용서받을 만하며 만일 용서받지 못한다면 사랑이 아니라고 주장한다. 반면 상대의 허물은 용서하고 싶은데 마음처럼 되지 않는다. 용서가 안되니까 괴롭고 배신감을 주체하지 못해 외롭다. 분노의 8할은 과거의 일 때문에 일어난다. 나머지 2할 역시 지금의 것이 아니다. 현재의 무엇인가가 과거의 아픈 상처를 헤집어 놓았기 때문이다. 하지만 중요한.. 2023. 10. 27. 이전 1 다음 반응형 LIST
